Transitievisie & Dialoog & Paper

Transitievisie
Organisatie beschrijving
MSV & AV Flakkee is een voetbal- en atletiekvereniging. Flakkee is gevestigd in Middelharnis aan sportpark Pallandtpolder, Goeree-Overflakkee. De club is de oudste sport verenging van heel het eiland. Flakkee biedt voetbal aan voor jeugd en senioren.
De atletiek richt zich op lopen, springen en op het organiseren van regionale evenementen. Voor wat betreft het voetbal is er een ruim aanbod voor jong en oud.
MSV & AV Flakkee speelt in het geel blauw op de zaterdagen. De vereniging staat bekent om haar gezellige en betrokken sfeer. Samen staat voorop bij deze club, iedereen kent elkaar.
De club heeft 680 leden, daarmee is het zeker niet de grootste club op het eiland maar wel wordt het gezien als één van de gezelligste verenigingen. Daarnaast is het de enige club die naast voetbal ook atletiek aanbiedt. Zo wordt sportpark Pallandtpolder meer gezien als een begrip dan als een plek.
De 7 inzichten
Inzicht 1: bewustwording
De club MSV & AV Flakkee heeft een rijke geschiedenis van meer dan 100 jaar en is daardoor goed geankerd in de gemeente Goeree-Overflakkee. Vrijwel iedereen op het eiland kent de naam en weet waar de verenging voor staat. Zelfs raadsleden van verschillende politieke partijen erkennen de club en zien het als een vaste waarde voor de omgeving. Deze sterke naamsbekendheid zorgt ervoor dat de club gezien wordt als een belangrijk cultureel onderdeel van de omgeving.
Inzicht 2: unieke positie communiceren
Uit het interview met de voorzitter blijkt dat de vereniging zich sterk presenteert als community. De club wordt gezien als een ontmoetingsplek waar sport en samenleving samenkomt. Tegelijkertijd zijn er verschillen in communicatie, zo wordt er naar de sponsoren gecommuniceerd met zichtbaarheid en vooral de zakelijke meerwaarde van de partijen. Terwijl er richting de leden en vrijwilligers wordt gecommuniceerd over het benadrukken van de gezelligheid binnen de club. Dit is in principe goed, maar als dit wordt samengevoegd kan dit de club nog sterker maken.
Sponsoren tonen eveneens steun, vaak met nadruk op de jeugdontwikkeling. Dit doen de sponsoren vooral voor naamsbekendheid te creëren in de regio. De club organiseert jaarlijks activiteiten denk aan de strandloop en keukensloop. Dit vergroot de band tussen de club en het eiland.
Inzicht 3: jouw vier bouwstenen
Uit de het interview met de trainer en voorzitter blijkt dat ze sportief gezien binnen 3 jaar weer in de vierde klasse willen spelen. Dit kost tijd volgens hen. Het eerste elftal is 3 jaar geleden in een gestort en werd opgevuld door de jo19. De jongens zullen dus volwassener moeten worden en dit aanvullen met jeugd. Maatschappelijk wil de club de leukste en meest toegankelijke club van het eiland zijn. Zakelijk probeert de club stabiele sponseren op te bouwen en financieel gezond te blijven. Sponsoren krijgen nu al zicht via schermen, social media en evenementen. Leden kiezen voor Flakkee omdat de club lokaal bekend staat als de gezelligste club van het eiland en het voelt vertrouwt. Mensen die voor een andere club kiezen doen dit meestal, zodat ze op een hoger niveau kunnen spelen.
Inzicht 4: kennis uit het voetbal inzetten
De club beschikt over veel kennis door bijvoorbeeld trainers en vrijwilligers. Mensen binnen de club weten hoe ze evenementen moeten organiseren dat voor jong en oud aantrekkelijk is. Met de kennis bij trainers zit het ook goed, Flakkee investeert goed in hun eigen jeugd en laat dit ook doorschemeren aan de spelers zelf. Door samen te werken met externe partijen denk aan de Vogel kan de club ook extra kennis wat betreft evenementen organiseren op de club.
Inzicht 5: wat speelt er bij jouw stakeholders?
Op de club en de regio zijn er verschillende thema’s die spelen. Denk aan vergrijzing, rookvrij beleid op de club en alcohol gebruik. De gemeente vindt het belangrijk dat de gezondheid hoog is en jongeren te stimuleren om sportief te zijn in hun vrije tijd. De club helpt hierbij door verschillende evenementen te organiseren voor school, denk aan een sportdag.
Op Flakkee is er regelmatig alcohol gebruik van jongeren onder de 18. De voorzitter geeft aan dat dit heel lastig te handhaven is. Dit komt omdat iedereen elkaar kent en zo de alcohol wordt doorgegeven aan de minderjarige. Ook is het lastig om het rookvrije beleid te handhaven. Er zijn vrijwilligers die al 50 jaar roken en op de club zijn. Het wordt als lastig ervaren om hier dan iets van te zeggen.
Inzicht 6: samen een gezamenlijke ambitie
De club kan bijdragen aan de thema’s die spelen in de regio denk aan gezondheid en jongeren. Flakkee is een ontmoetingsplek en brengt verschillende partijen samen zoals, scholen, gemeente en bedrijven. Dit levert niet alleen waarde voor de regio op maar ook voor de club. Door een nog grotere naamsbekendheid te creëren. In de interviews werd er aangegeven Flakkee is al meer dan 100 jaar de bekendste en gezelligste club van het eiland. Hier komen mensen en sport samen.
Inzicht 7: waarde creëren met technologie?
De club gebruikt technologie regelmatig. Zo maakt de club gebruik van een website die veel bezocht wordt, een club app en social media. Zo zijn er bijvoorbeeld schermen in de kantine waarbij sponseren kunnen bepalen hoe ze zichzelf zichtbaar willen maken. Vanuit de club is er een idee om de wedstrijden van het eerste elftal te livestreams op de website, dit kan in de toekomst eventueel mogelijkheden geven voor mensen die niet op de club kunnen komen. Via social media worden de leden op de hoogte gehouden van evenementen die plaats vinden op de club. Door middel van technologie probeert de club te communiceren met de omgeving.
Conclusie
MSV & AV Flakkee is een sterke en over het algemeen stabiele club. De club bestaat al meer dan 100 jaar en hoort bij de gemeenten Goeree-Overflakkee. Vrijwilligers en sponsoren zijn betrokken bij de club en zorgen samen voor verschillende activiteiten en gezelligheid. Dit is hoe de meeste mensen de club ook omschrijven. Sportief gezien is het een tijd minder gegaan. Gedegradeerd naar de vijfde klasse en heel het eerste elftal is uit elkaar gevallen. Flakkee wil binnen nu en drie jaar terugkeren naar de vierde klasse, door het team wat er nu staat te combineren met de jeugd die eraan komt.
Bij Flakkee zijn er ook uitdagingen waar ze tegen aanlopen. Zoals het vinden van vrijwilligers. Die zijn namelijk heel belangrijk voor de club. Binnen Flakkee worden de vrijwilligers steeds ouder en er staan nog weinig nieuwe vrijwilligers op. De communicatie naar de buitenwereld en de leden is er wel, maar dit kan volgens de leden beter. Flakkee wil graag een rookvrije vereniging zijn. Dit is lastig te handhaven voor de club. Ook het alcohol gebruik onder jongeren proberen ze te verminderen. Flakkee wil technologie naar een nieuw level brengen, er wordt wel gebruik gemaakt van technologie maar ze willen hier stappen in maken.
Advies
Vrijwilligersbeleid
Uit de interviews blijkt dat MSV & AV Flakkee een trouwe groep vrijwilligers heeft die zich veel en goed inzetten voor de club. De voorzitter gaf aan dat het voor de club lastig is om de club rookvrij te houden en het alcoholgebruik onder jongeren tegen te gaan. Dit komt omdat de vrijwilligers aangeven geen “politieagent” te willen spelen. De vrijwilligers zijn niet ingelicht om hierop te handhaven. Daarnaast zijn de vrijwilligers aan het vergrijzen, er komen weinig nieuwe vrijwilligers bij.
Volgens allesoversport is het belangrijk om duidelijke taakomschrijvingen te maken en je verwachtingen te communiceren met de vrijwilligers. Daarnaast is het belangrijk om te kijken naar leden van je vereniging, de voorzitter gaf namelijk aan dat de club bekent staat om hun hechte kring. Het actief betrekken van jongeren helpt om een gevoel van verantwoordelijkheid te creëren. Er zullen leden waarschijnlijk wel geïnteresseerd om mee te helpen op de club. Ook kan het helpen om vrijwilligers veel waardering te geven voor hun werk, door bijvoorbeeld een uitje te plannen. (Aalbers, 2019)
Jongeren kunnen bijvoorbeeld helpen met social media en het organiseren van sportactiviteiten.
Voor Flakkee kan het dus helpen om een beleid te maken hiervoor, waarin duidelijke rollen en taken worden omschreven voor de vrijwilligers. Daarnaast is het voor Flakkee handig om eerst intern opzoek te gaan naar vernieuwing van vrijwilligers.
Samenwerkingen en maatschappelijke rol uitbreiden
Uit de interviews blijkt dat Flakkee samenwerkt met scholen. Door bijvoorbeeld sportdagen te organiseren. De voorzitter benoemde verschillende thema’s die speelde op het eiland. Zo werden vergrijzing, rookvrij beleid en alcohol gebruik onder jongere benoemd. De club probeert hierbij een rol te spelen maar dit lukt nog niet altijd.
Sport heeft een maatschappelijke en economische meerwaarde. Sport draagt bij aan gezondheid, verminderd ziekteverzuim en helpt met je sociale omgang. Dit sluit dus aan bij het verhaal van de voorzitter. (Van Der Maat, 2021)
Zo zou het goed zijn als Flakkee actief samenwerkingen opzoekt met scholen en de gemeente om projecten op te starten die helpen voor de gezondheid. Denk dan bijvoorbeeld al aan bewustwording van je gezondheid. Dit versterkt dus de maatschappelijke waarde van de club.
Technologie beter benutten
De voorzitter vertelde dat de website en sociale media van de club veel wordt gebruikt, daarnaast hebben ze ideeën om de wedstrijden in de toekomst te livestreamen. Ook hebben de sponsoren van de club regie over schermen in de kantine van de club. Hieruit blijkt dat Flakkee al bezig is met de technologie van tegenwoordig maar er zijn hier nog meer mogelijkheden in.
Technologie kan helpen om de sociale waarde van de club te vergroten. Door de wedstrijden te livestreamen vergroot de club de betrokkenheid van leden en sponsoren. Daarnaast zorgt de club ervoor dat mensen die niet fysiek aanwezig zijn ook de club kunnen volgen. Dit zorgt ervoor dat ze ook hun maatschappelijke steentje bijdragen aan de regio. (Dummer, 2020)
Kortom start met het livestremen van wedstrijden om de maatschappelijke rol uit te breiden. Dit geeft extra waarde voor leden en sponsoren.
Slot
MSV & AV Flakkee heeft als oudste sportvereniging van Goeree-Overflakkee een sterke positie in de omgeving. Door bewuster te investeren in vrijwilligers, samenwerkingen en technologie kan de club haar maatschappelijke rol versterken. Daarmee is Flakkee niet alleen de gezelligste club van het eiland maar ook een waardvolle club voor de regio.

Dialoog
Inleiding
Sport speelt een belangrijke rol in onze samenleving. Zo heeft het positieve effecten op onze gezondheid en sociale contacten. Toch is het doen van sport niet voor iedereen zo makkelijk. Voor mensen met een beperking zijn er nog vaak veel obstakels waar men tegen aan loopt. In dit dialoog wordt de toegankelijkheid van sport voor mensen met een beperking besproken
De toegankelijkheid van het sporten voor mensen met een beperking is voor mij een interessant onderwerp. Dit komt doordat ik het van dichtbij meemaak door een familielid. Wat ik hier in mee kreeg is dat de mogelijkheden om te sporten voor haar heel klein zijn. Bij mij kwam gelijk de vraag waarom. Komt dit door de slechte begeleiding? Ik wilde hier graag onderzoek naar doen door middel van dit dialoog.
Toelichting uitgenodigde
Voor de dialoog heb ik 2 mensen uitgenodigd, Wilma den Broeder en Vera van kalken.
Wilma is een medewerker op Heressenoord, hier werkt ze in een huis waar ze zorgen voor mensen met een beperking. Dit leek mij interessant voor het gesprek aangezien ze elke dag bezig is met die mensen. Ze kon hierdoor ook heel veel vertellen of het onderwerp
Vera is een leeftijdsgenoot van mij. Vera haar broer leeft ook met een beperking, namelijk autisme. Vera kent haar broer natuurlijk door en door en weet ook precies hoe hij in elkaar zit. Hierdoor leek het mij fijn om haar uit te nodige om zo van twee verschillende kanten het verhaal te horen
Verdieping onderwerp
Huidige situatie in Nederland
In Nederland leeft een grote groep mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking. Uit recente cijfers van het Fonds Gehandicaptensport blijkt dat slechts 35% van de mensen met een ernstige beperking en 53% van de mensen met een matige beperking wekelijks sport. Dit ligt veel lager dan voor de mensen zonder beperking. De cijfers laten zien dat er nog steeds grote kloof hiertussen zit. (Fonds Gehandicapten Sport, 2024)
Er wordt landelijk gewerkt aan het verbeteren van de toegankelijkheid. De overheid en sportorganisatie hebben samen een doel opgesteld. Sporten voor mensen met een beperking in 2030 moet vanzelfsprekend zijn. Dit houdt dus in dat er sportfaciliteiten, materialen, begeleiding en informatie moet zijn zodat iedereen mee kan doen. Ondanks dit doel loopt dit al jaren achter. (Lindert & Jonge, 2022)
Drempels en belemmeringen
De toegankelijkheid kan verschillende lagen bevatten. Een voorbeeld daarvan is de fysieke belemmering, die zijn meestal het vaakst zichtbaar. Zo zijn niet alle sportaccommodaties goed bereikbaar of beschikken over de juiste materialen. Ook vervoer kan voor problemen zorgen en vooral in een kleine gemeente zoals Goeree-Overflakkee, waar je niet alles kan bereiken met het openbaar vervoer.
Daarnaast spelen sociale belemmeringen ook een grote rol. Mensen met een beperking hebben vaker het gevoel dat ze niet volledig geaccepteerd worden. Mensen heb snel onbewust een vooroordeel. Trainers of vrijwilligers kunnen zich ook onzeker voelen over het omgaan met mensen met een beperking
Voorbeelden hoe het wel kan
Er zijn ook veel positieve ontwikkelingen in Nederland. Zo kent Nederland succesvolle paralympische sporters, door verschillende medailles te halen op de paralympische spelen. Dit voorbeeld laat zien wat er allemaal mogelijk is wanneer sporters met een beperking de juiste begeleiding en ondersteuning krijgen. (Hoogste Eindklassering Nederland op Paralympische Spelen in 48 Jaar - NOCNSF, z.d.) Daarnaast zijn er op lokaal niveau (Goeree-Overflakkee) ook verschillende initiatieven, zoals Sport4All Go. Deze organisatie biedt sport en beweegactiviteiten aan voor mensen met een beperking en draagt zo bij aan inclusie binnen de gemeente. (Home | Sport4allgo, z.d.)
Eigen mening en voorbereiding
Naar mijn mening loopt het sporten flink achter voor mensen met een beperking. Voor mensen zonder beperking is het vrij gemakkelijk om te sporten, er zijn namelijk heel veel opties. Voor mensen met een beperking is dit een stuk lastiger. Ik hoop dat dit in de aankomende jaren verbeterd, sporten is namelijk voor iedereen.
Ik ben het gesprek in gegaan met een aantal vragen die ik heb kunnen stellen:
- Welke ervaringen hebben jullie bij sporten met een beperking?
- Waar loop je tegenaan wanneer je met een beperking zou willen sporten?
- Wie draaft de verantwoordelijkheid voor toegankelijkheid?
Reflectie
1. In hoeverre was er sprake van gelijkwaardigheid tussen de gesprekspartners?
Tijdens de dialoog zijn we in gesprek gegaan met z’n drieën. Waaronder ik, een zorgmedewerker en iemand met een broer met autisme. Beide deelnemers konden hun eigen ervaringen delen.
Mijn taak was om het gesprek te leiden, dus ervoor te zorgen dat iedereen zijn/haar mening kon geven. Dit is goed gelukt. Iedereen heeft zijn/haar verhaal kunnen doen.
Ik zorgde ervoor om beide gesprekpartners evenveel ruimte te geven door vragen te stellen en dit kort samen te vatten.
Hierdoor ontstond er een fijne sfeer. Beide gesprekspartners vulden elkaar aan en ik kon ook mijn mening geven. Er was respect voor elkaar mening en iedereen voelde zich gehoord.
Ik vond dat ik dit goed heb uitgevoerd. Iedereen kwam vaak aan het woord. Het enige wat ik hierop kan verbeteren is om iemand iets sneller af te kappen zodat het goed in balans blijft.
2. In hoeverre was dit een dialoog en werd het geen discussie, interview of andere vorm van een gesprek?
Het doel was een dialoog voeren zonder dat het op een discussie of een interview ging lijken. Ik moest ervoor zorgen dat het gesprek een wisselwerking had.
Ik heb dit gedaan door af en toe mijn eigen mening te geven en open vragen te stellen. Zo werd het een gesprek in plaats van een interview
Het resulteerde in een goed gesprek waarin de deelnemers niet alleen op mij antwoorde maar ook met elkaar in discussie te gaan. Zo ontstond er dus ook interactie met elkaar
Ik merkte dat ik het wel heel erg lastig vond, aangezien dit de eerste keer was dat ik een dialoog leidde. Ik heb vaker interviews gedaan en ging dus soms iets te veel in de interview modus. Ik hoop dit volgende keer te verbeteren om de feitelijke vragen eruit te halen en iets meer mijn mening duidelijk te maken.
3. In hoeverre werden de normen/ waarden van de ander gerespecteerd?
In het gesprek werden de normen en waarden zeker gewaardeerd van elkaar. Ik moest ervoor zorgen dat het aanvoelde als een veilige ruimte waarin iedereen zijn/haar mening kon delen zonder dat daar raar van op werd gekeken. Ik probeerde dus te reageren met erkenning voor hun mening
De deelnemers voelde zich gehoord en hebben alles kunnen vertellen wat ze wilde. Dit is ook één van mijn beste kwaliteiten. Het gene wat nog beter kan, is het meer benoemen van mijn eigen waarden.
4. In hoeverre heb je geluisterd naar wat er gezegd werd?
Naast het leiden van de dialoog moest ik uiteraard ook luisteren naar wat de deelnemers te zeggen hadden. Het was dus noodzaak dat ik actief luisterde
Ik heb dit gedaan hun antwoorden af een toe samen te vatten. Een voorbeeld hiervan is: “Dus wat ik hoor, is dat het vooral om het begrip gaat”. Hierdoor liep het gesprek vloeiend en konden de deelnemers aangeven als ik hun niet goed begrepen had.
Ik moet er nog aanwerken om nog minder stiltes te laten vallen. Ik probeer dan alles eerst even te laten landen om antwoord te geven maar dit kan de volgende keer beter.
5. En in hoeverre heb jij hierop doorgevraagd/ heb je nieuwsgierigheid getoond?
De gesprekpartners gaven voorbeelden van hun eigen ervaringen. Ik moest niet alleen informatie ophalen maar ook dieper door vragen.
Ik heb dit gedaan door bijvoorbeeld vervolgvragen te stellen zoals “Hoe zou dat beter kunnen”. Ik liet hierdoor dus zien dat ik hun graag wilde begrijpen. Hierdoor ben ik dus aan nieuwe inzichten gekomen
Ik zou volgende keer kunnen vragen naar concrete oplossingen. Ik heb het voor mijn gevoel nu een beetje in het midden gelaten.
6. In hoeverre heb je de rol van gespreksleider naar verwachting kunnen uitvoeren?
Ik moest ervoor zorgen dat het gesprek in goede banen bleef en ervoor te zorgen dat iedereen zijn/haar mening kon geven. Ik opende het gesprek met een korte introductie, zo probeerde ik een op start momentje te creëren.
Het gesprek uiteindelijk natuurlijk. Beide deelnemers bleven betrokken bij het gesprek. Volgende keer is het wellicht handig om kort wat thema’s door te nemen waar we het over gaan hebben. Dit heb ik aan het begin niet zorgvuldig genoeg gedaan.

Paper
Inleiding:
Sport is veel meer dan alleen bewegen. Voor veel mensen is het een manier om fit te blijven/worden, sociale contacten te leggen en plezier te maken in hun vrije tijd. Voor mensen met een beperking gaat dit iets anders. Sport is voor hun niet vanzelfsprekend. Het kost extra inspanning of aanpassing om ergens aan deel te nemen voor mensen met een beperking.
Mijn interesse in dit onderwerp komt vanuit mijn familiesituatie. Een familielid met een beperking heeft moeite om een goede sportvereniging te vinden terwijl dit voor andere heel makkelijk gaat. Dit soort situatie heeft me aan het denken gebracht. Ik vroeg mezelf af: Waarom gaat het voor hem een stuk moeilijker dan voor mij? Waarom doen sportverenigingen en gemeentes daar nog steeds zo weinig mee? Het lijkt mij dat er in de loop van de jaren steeds meer duidelijk is geworden over het handelen hiermee.
Door het voeren van een dialoog met twee gesprekpartners die kennis hebben over dit onderwerp merkte ik dan niet alleen mijn familielid hier mee zit. Sportverenigingen willen vaak wel wat inclusiever zijn maar vaak weten ze niet hoe ze dat moeten doen. Jongeren tussen de 16 en 21 jaar ervaren meestal ongemak wanneer ze om moet gaan met iemand met een beperking.
In deze paper wil ik het probleem van de ontoegankelijkheid van sport voor mensen met een beperking onderzoeken. Daarmee wil ik eerst kijken naar de historie hiervan. Ligt dit probleem niet veel dieper in de geschiedenis? Daarnaast wil ik een paar initiatieven bedenken die gedaan kunnen worden om dit probleem aan te pakken.
Mijn doel is om te laten zien dat toegankelijkheid niet alleen de verantwoordelijkheid van de persoon zelf is, maar dat het ook komt door onze samenleving. Daarom formuleer ik standpunten en analyseer ik waar dit is misgegaan. Ik ga daarna naar oplossingen kijken hoe dit probleem kan worden aangepakt.
Hoofdstuk 1 – probleem en achtergrond
1.1 Het sociale probleem:
In Nederland zijn er ongeveer 2 miljoen mensen met een beperking. (Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer, 2025) Mensen met een beperking ervaren in Nederland vaak problemen in het deelnemen van sport. Toegankelijkheid is vaak geen standaard onderdeel van verschillende sportorganisaties. Dit wordt meestal pas geregeld als dit gevraagd wordt. Hierdoor ontstaat er dus ongelijkheid. Mensen zonder beperking kunnen zich over het algemeen overal terecht terwijl mensen met een beperking een beperkte toegang hebben voor sport. Dit ligt dan aan de bereidheid van een club of de regionale oplossingen die hiervoor bedacht zijn. (College voor de Rechten van de Mens, 2024)
Voorbeelden van de verschillende barrières zijn:
- Gebrek aan kennis bij sportverenigingen.
- Beperkte ondersteuningen vanuit de regio.
- Regels die ervoor zorgen dat er niet deelgenomen kan worden.
- Sociale drempels
- Onvoldoende inclusief denken.
1.2 Hoe is dit probleem ontstaan?
Achtergrond
Een lange periode werd een beperking gezien als een individueels iets, namelijk het “medisch model”. Hierdoor vonden voorzieningen vooral buiten de ‘reguliere’ samenleving plaats. Dit leidde tot verschillende structuren, zoals speciale scholen, aparte sportclubs en aparte zorginstellingen (Monitor VN-verdrag Handicap 2022 | College Voor de Rechten van de Mens, z.d.)
Ondanks dat we tegenwoorden vooral het “sociale model” hanteren, wordt de maatschappij gezien als de oorzaak van de scheiding en zie je de erfenis van vroeger nog terug. Speciale G-teams zijn daarvan een voorbeeld. Ze zijn waardevol, maar ze bevestigen ook de scheiding tussen mensen met en zonder beperking. Het sociale model wordt benoemd in het VN-verdrag handicap, hier staan mensen centraal. Daarnaast wordt het medisch model benoemd, hier staan de beperkingen van de mensen centraal.
Overdragen van zorg en ondersteuning
In 2015 kregen de gemeentes de verantwoordelijkheid voor verschillende wetten. Denk hierbij aan de Jeugdwet en de Participatiewet. Door de verantwoordelijkheid te verplaatsen van overheid naar gemeentes, wilde ze het dichter bij de burger brengen. Alleen blijkt het in de praktijk nog niet helemaal te werken. Zo zijn er groter regionale verschillen. Ook legt de gemeente vaak prioriteiten op andere dingen. Dit zorgt dus voor achterstelling. (Sociaal Domein Stagneert: Vijf Jaar Na Decentralisatie Is de Ondersteuning van Kwetsbare Burgers Nog Niet op Orde | Sociaal en Cultureel Planbureau, 2020)
De toegankelijkheid ligt hiermee dus in de handen van gemeentes en de verenigingen.
VN-verdrag Handicap
Nederland heeft verschillende verplichting onder het VN-verdrag Handicap. Dit zorgt ervoor dat sport, onderwijs en andere openbare voorzieningen toegankelijk moeten worden. Uit onderzoek blijkt dat de verplichtingen wat achterlopen. Er zijn plannen maar dit wordt nog niet gebruikt. (Monitor VN-verdrag Handicap 2022 | College Voor de Rechten van de Mens, 2022)
Zo betekent dit voor sportverenigingen:
- Er geen duidelijke richtlijnen zijn
- Niemand verantwoordelijk gehouden wordt
Hierdoor blijft de toegankelijkheid dus achter. Sportverenigingen staan er voor dat opzicht alleen voor.
Ook het RIVM laat zien dat de ondersteuning voor mensen met een beperking in Nederland nog niet toekomstbestendig is. In het plan van aanpak wordt benoemd dat zorg en ondersteuning niet goed genoeg georganiseerd zijn. Hiervoor is het sporten en onderwijs vaak afhankelijk van waar iemand woont en welke voorzieningen daar beschikbaar zijn.
Ze benadrukken dat inclusie geen extra maatregel moet zijn maar onderdeel van de voorzieningen. Zolang dit niet gebeurt, blijft de toegankelijkheid per regio verschillen. (Toekomstbestendige Zorg en Ondersteuning Voor Mensen met een Beperking. Plan van Aanpak Voor Monitoring en Evaluatie | RIVM, 2025)
Digitalisering vergroot verschillen
Tegenwoordig kan bijna alles online geregeld worden. Denk hierbij aan het aan melden voor een sport, de communicatie en de trainingstools. Vaak is de digitale toegankelijkheid voor mensen met een beperking onvoldoende. Website zijn meestal niet gebruiksvriendelijke voor mensen met een beperking. Hierdoor lopen ze een hoop informatie mis en wordt het verschil dus weer groter. (Digitalisering Als Uitdaging Voor Sociale Samenhang in de Toekomst | Sociaal en Cultureel Planbureau, 2025)
Benadering
KIS beschrijft dat beleidsmaker vaak kijken naar wat iemand niet kan. Hierdoor wordt er dus pas achteraf naar oplossingen gekeken. Terwijl het een hoop zou schelen als er vooraf naar gekeken wordt. Dan kan de vraag gesteld worden: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat dit voor iedereen toegankelijk is? (Een Achterstandsbenadering: Wat Is het en Hoe Herken Je het? | KIS, 2022)
Hoofdstuk 2 – inzichten uit de dialoog
In de dialoog kwamen verschillende perspectieven naar voren over de toegankelijkheid van sport voor mensen met een beperking. De gesprekpartners brachten persoonlijke ervaring vanuit hun eigen omgeving. Ik heb ervoor gezorgd dat er twee verschillende perspectieven deelname aan de dialoog. Zo zouden we een geheel plaatje krijgen van het probleem. Door de dialoog te analyseren werd er duidelijk wat de belangrijkste knelpunten waren. In dit hoofdstuk bespreek ik de opvallende thema’s die tijdens het besprek naar voren kwamen, ondersteund door citaten uit de dialoog.
2.1 Onzekerheid bij sportverenigingen
Eén van de sterkste rode draden tijdens het gesprek was dat de sportverenigingen vaak wel willen maar vaak niet weten hoe ze toegankelijker kunnen worden. “Een bestuur van een club zou heel graag toegankelijk willen zijn, maar ze weten niet hoe je dit moet aanpakken”. Dit werd door 1 van de gesprekspartners geconstateerd. Deze uitspraak laat zien dat er geen sprake is van het niet willen. Het probleem ligt dus bij het gebrek aan kennis en ondersteuning.
Dit wordt bevestigd door een onderzoek dat zegt dat clubs niet goed weten hoe ze moeten handelen als dit niet standaard in het beleid wordt gehanteerd. (KIS, 2023)
2.2 Belang van acceptatie
Naast fysieke toegankelijkheid werd in de dialoog de sterk benadrukt. Acceptatie blijkt een heel belangrijk onderdeel voor mensen met een beperking. Hierdoor voelen zich prettig en voelt het fijn om mee te doen met sociale activiteiten. Een gesprekpartner benoemde dit zo: “Op het moment dat je accepteert dat hij anders is, zal hij zich ook prettig voelen”. Je ziet dat inclusie niet alleen afhankelijk is van de faciliteiten maar ook van de sfeer van zijn/haar omgeving. Kleine sociale gebaren kan al een heel groot verschil maken werd aangegeven in de dialoog. “Het zou al heel fijn zijn als er een beetje naar hem omgekeken wordt, gewoon even vragen: Alles goed? Nog wat leuks gedaan dit weekend?”
2.3 Problemen rondom aanbod en gelijkwaardigheid
De dialoog liet ook zien dat bestaande oplossingen niet altijd helpen. Zo werd er aangegeven dat sommige mensen met een beperking niet willen aansluiten bij een G-team: “Zo iemand als mijn broer past niet bij een G-voetbal elftal, hij heeft hierdoor het idee dat zijn niveau verlaagd wordt en zich daardoor niet gelijk voelt.”
Dit laat een bekend probleem zien. De aannames achter speciale voorzieningen zorgt er juist voor dat mensen zich minder gelijk behandelend voelen. Zoals eerder vermeld is het dus belangrijker dat het sociale model gehanteerd wordt. Om te kijken naar de mensen en niet naar de beperkingen die de mensen hebben.
2.4 Weerstand en ongemak bij medespelers
Een ander belangrijk inzicht is dat jongeren moeite kunnen hebben met het omgaan met sporters met een beperking. Een gesprekspartner merkte op: “Mensen van 16 t/m 21 hebben niet echt de behoefte om mensen met een beperking te helpen. … ze vinden het ongemakkelijk en blijven er dan vanaf.”
Hieruit blijkt dat jongerencultuur, groepsdruk en onzekerheid een grote rol spelen. Dit vormt een drempel voor inclusie op het veld. Uiteindelijk is het natuurlijk wel belangrijk dat iedereen het naar zijn zin heeft. Hier zullen dus duidelijke afspraken overgemaakt kunnen/moeten worden.
2.5 Regels
Ten slotte kwam naar voren dat regelgeving soms juist uitsluit terwijl vereniging zelf wel open staan voor deelname. “De club laat het toe, maar door de regels van bovenaf kan hij niet meedoen in wedstrijden.” Dit laat zien dat de spelvorm gericht is op sporters zonder beperking zonder ruimte voor diversiteit.
Hoofdstuk 3 – Analyse van huidige aanpak
3.1 Aandachtspunten huidig systeem
Binnen sportvereniging bestaan nog veel knelpunten als het gaat om toegankelijkheid voor mensen met een beperking. Een belangrijk probleem is dat de inclusiviteit geen vaste waarde is. Verenigingen willen vaak wel meedenken met mensen maar weten vaak niet waar ze moeten beginnen. Uit de dialoog kwam: “Ze willen het echt wel goed doen, maar er is gewoon geen handleiding voor.”
Daarnaast zijn sportclubs afhankelijk van vrijwilligers. Vrijwilligers hebben meestal geen opleiding gehad in het omgaan met mensen met een beperking. Dit kan voor onzekerheid zorgen, zo blijkt uit het dialoog. “Je merkt dat mensen bang zijn om iets verkeerd te doen, dus dan doen ze liever niks.”
Deze onzekerheid kan ervoor zorgen dat mensen met een beperking minder betrokken worden of zelfs buitengesloten worden.
Ook zijn er veel verschillen per gemeente over verschillende sportmogelijkheden. Sommige gemeenten bieden leuke programma’s aan terwijl andere gemeentes dat juist helemaal niet doen. Hierdoor bepaalt dus je woonplaats hoeveel kansen je hebt om te sporten.
Tot slot zie je dat de verantwoordelijkheid bij de persoon ligt in plaats van bij het systeem. Er wordt pas iets geregeld als jezelf iets aangeeft in plaats van dat dit standaard zijn. Er zal hier dus een midden weg in te vinden moeten worden. In de dialoog werd gezegd: “Hij moet steeds zelf aangeven wat hij nodig heeft, anders gebeurt er niks.” Het is vanzelfsprekend dat je zelf aangeeft wat je wel en niet fijn vindt alleen wordt er nu helemaal niet naar hem omgekeken.
3.2 Waarom zou de huidige aanpak wel werken?
Hoewel er duidelijke knelpunten zijn, zijn er ook een aantal situaties in de huidige aanpak die wel goed werken. Zo willen sportverenigingen en vrijwilligers vaak wel helpen en bekijken ze vaak waar de mogelijkheden liggen.
Daarnaast zijn er en aantal oplossingen dat al bestaat denk aan G-teams voor sommige mensen juist een veilige en passende sportomgeving. Voor hen kan dit ook goed werken omdat het duidelijk is en het biedt structuur. In de dialoog wordt bijvoorbeeld aangegeven dat de verantwoordelijkheid ligt bij de familie en begeleider en niet bij de medespelers: “Het echte werk ligt niet bij de voetbal, maar bij de familie en begeleiding.”.
Beperkingen zijn ook vaak persoonlijk en verschillen dus per persoon. Daardoor is het voor trainers, medespelers en vrijwilligers niet altijd duidelijk hoe ze het beste kunnen omgaan met iemand met een beperking. Elke situatie is namelijk anders. Mensen kunnen bang zijn om iets verkeerd te doen, als in iemand verkeerd benaderen of behandelen. Het huidige systeem werkt hier dus op. Er wordt nu pas gekeken naar de situatie achteraf in plaats van dat dit vooraf gebeurt. Zo zou het kunnen dat mensen zich fijner voelen omdat er gehandeld wordt naar hun eigen situatie.
3.3 Waarom werkt dit niet?
Het werkt niet goed omdat het vooral reageren is op, in plaats van vooraf plannen. Natuurlijk je aan de loop van tijd wel wat omschakelen maar nu wordt er vooraf nog helemaal niks gedaan. Er wordt pas gekeken naar iemand als er een probleem ontstaat. Dit kan voor iemand een flinke frustratie opleveren. Zo kwam in de dialoog naar voren: “Hij mag wel meedoen op de training maar zodra het om wedstrijden gaat stopt het ineens.”
Inclusie moet dus vooraf geregeld worden. Wanneer sportverenigingen hier standaard rekening mee houden kan dit voor veel meer toegankelijkheid zorgen voor mensen. Zolang dit niet gebeurt blijft het lastig en kan het voor mensen met een beperking voelen als uitsluiting.
3.4 Effecten op mensen met een beperking
De gevolgen van uitsluiting kunnen groot zijn. Doordat sport niet goed toegankelijk is, doen mensen met een beperking minder vaak aan sport. Hierdoor hebben zij minder contact met anderen. Sport is voor veel mensen een plek om vrienden te maken en zich onderdeel te voelen van een groep. Als dit wegvalt, kan iemand zich sneller alleen voelen. (College voor de rechten van de mens,2023)
Ook kan dit impact hebben op je lichamelijke gezondheid. Bewegen is belangrijk om fit te blijven en je goed te voelen. Uit onderzoek van het RIVM blijkt dat mensen met een beperking vaker gezondheidsproblemen hebben, mede doordat ze minder sporten dan mensen zonder een beperking. (RIVM, 2023)
Daarnaast kan het mentaal zwaar zijn om steeds apart behandeld te worden. Je kan natuurlijk niet iedereen met een beperking over dezelfde kam scheren. Sommige mensen hebben de behoefte niet om anders behandeld te worden terwijl dat bij andere soms juist nodig is. Dit maak het dan ook zo moeilijk waar je de grens trekt. Dit kan dus voor sommige mensen zorgen voor onzekerheid. Mensen kunnen het gevoel krijgen dat ze er niet bij horen. (SCP,2025)
Sport is geen extraatje, sport is voor iedereen. Als sport niet toegankelijk is, wordt het voor mensen met een beperking nog moeilijker om mee te gaan in de samenleving dan dat het al is.
Hoofdstuk 4- Wat moet er veranderen?
4.1 Inclusief ontwerp als standaard
Toegankelijkheid moet geen extraatje zijn, maar als standaard. Dat betekent dus dat sportverenigingen vanaf het begin rekening moeten houden met mensen met een beperking tot op zekere hoogte. Als het bijvoorbeeld gaat om een eerste elftal van een vereniging is dit wat lastiger te hanteren. Dan zou het bijvoorbeeld alleen al leuk zijn als er af en toe meegetraind kan worden.
Sportverenigingen kunnen rekening houden door bijvoorbeeld: rust ruimtes te bouwen voor mensen die snel overprikkeld zijn en sportmateriaal die nodig is. Het gaat natuurlijk verder dan alleen het gebouw. Het gaat vooral om teams waarin iedereen welkom is en mag meedoen, het gevoel van ergens bij horen kan al heel erg veel betekenen. Denk bijvoorbeeld aan ballen jongen. Uit onderzoek blijkt dat wanneer inclusie vooraf wordt meegenomen, mensen met een beperking minder drempels ervaren om te sporten. (RIVM,2023)
4.2 Bewustwording bij vrijwilligers en jongeren
Veel vrijwilligers en jongeren willen wel helpen maar vragen zich af hoe, Dit zorgt voor afstand. Door trainers en vrijwilligers korte trainingen te geven om de verschillen te leren en hoe ze hiermee om moeten gaan kan dit die afstand al een stuk verkleinen. Ook lessen op school en het inzetten van rolmodellen kan helpen voor begrip en acceptatie. Volgens het KIS is het bewustwording belangrijk om af te stappen van het idee dat de beperking het probleem is in plaats van de omgeving.
4.3 Gemeenten moet t toegankelijkheid in de sport serieus nemen.
Gemeenten spelen een grote rol in het sportbeleid, alleen ligt niet overal de prioriteit op toegankelijkheid. Hierdoor ontstaan er grote verschillen in de gemeentes. De toegankelijkheid moet niet op basis van je woonplaats bepaald worden. Het SCP benadrukt dat inclusie alleen werkt als gemeenten hier samen structureel aandacht en middelen voor vrijmaken.
Hoofdstuk 5- Conclusie
Sport moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn, maar voor mensen met een beperking is dit vaak niet het geval. De barrières die zij ervaren komen niet alleen voort uit hun beperking maar ook uit het systeem die niet standaard inclusief is ingesteld. Door keuzes uit het verleden, het verschuiven van verantwoordelijkheden naar gemeenten, het niet goed uitvoeren van het VN-verdrag over het algemeen en de snelle digitalisering is de toegankelijkheid vaak afhankelijk van geluk. Het verschilt per gemeente of organisatie of iemand wel of niet mee kan doen.
De dialoog liet zien hoe dit er in de praktijk uitziet: sportverenigingen die willen maar niet weten hoe, jongeren die zich onzeker voel door de niet gegeven acceptatie, regels die in de weg staan en mensen met een beperking dit zich niet welkom voelen.
De oplossing ligt in een ander manier denken: Inclusiviteit moet als uitgangspunt worden genomen niet als achteraf oplossing. Met duidelijke richtlijnen, training en bewustwording kunnen sportverenigingen uitgroeien tot plekke waar iedereen zich welkom voelt.
Alleen dan kunnen mensen met een beperking dezelfde kansen krijgen om mee te doen in sport en in het dagelijks leven.