Realiseren
In deze leeropbrengst laat ik zien hoe ik plannen daadwerkelijk uitvoer, stakeholders overtuig en impact creëer

Leerdoel 15
Ik heb geleerd dat het overtuigen van stakeholders niet alleen gaat over een goed idee hebben maar vooral over hoe je dit kan onderbouwen. Een betoog moet duidelijk maken waarom iets belangrijk is.
Eerst heb ik een dialoog gehouden met twee stakeholders. Tijdens de dialoog heb ik ruimte gegeven aan verschillende perspectieven, vragen gesteld en samengevat wat er werd gezegd. Door deze aanpak konden de stakeholders hun standpunten delen en ontstond er wederzijds begrip.
Zo heb ik een paper geschreven over de toegankelijkheid van sporten voor mensen met een beperking. Ik heb hierin veel bronnen gebruikt om voor en tegen argumenten te bedenken. Hierdoor maakt ik mijn standpunt extra sterk omdat ik hem niet alleen versterkte maar ook tegen argumenten gebruikten. Ik heb het probleem dus eerst theoretisch onderbouwd en daarna inzichten uit de praktijk gebruikt door het dialoog te gebruiken die ik hiervoor had gedaan.
Voor volgende keer wil ik proberen om nog meer theorie te vertellen tijdens het dialoog. Dat was deze keer iets te weinig naar mijn mening. Ik was goed voorbereid maar kon de momenten niet vinden waarin ik het kon vertellen.

Leerdoel 16
Ik heb geleerd om binnen sportorganisaties en maatschappelijke projecten te herkennen welke SDG's en welke ESG-doelen een rol spelen.
In de lesopdracht ESG (Feyenoord) heb ik gekeken naar hoe een sportorganisatie invulling geeft aan Environmental, Social en Governance. Ik heb vastgesteld dat Feyenoord sterk inzet op het sociale domein via de Feyenoord Foundation. Ik ben hier meer over te weten gekomen door deel te nemen aan making football matter. Dit was een hele leerzame dag, het was leuk om een kijkje te nemen bij mijn favoriete club.
Ik heb gezien dat Feyenoord op het gebied van Environmental en Governance nog verdere stappen nodig zijn. Zoals het formuleren van meetbare doelen en duidelijke verantwoordelijkheden.
Ik heb bij de sociale inzet van Feyenoord via de foundation ook een paar SDG's aan toegevoegd.
- SDG 3- Goede gezondheid en welzijn
Het project van Feyenoord draagt bij aan een gezonde leefstijl door sport en bewegen te stimuleren
- SDG 4- Kwaliteitsonderwijs
Via talentontwikkeling en educatieve programma's helpt Feyenoord jongeren om persoonlijk en sociaal te ontwikkelen.
- SDG 10- Ongelijkheid verminderen
Door sport toegankelijk te maken voor iedereen, ongeacht hun achtergrond, werkt Feyenoord aan gelijke kansen
Ik heb geleerd dat ESG-doelen erg belangrijk zijn in een grote organisatie.
Volgende keer zou ik dit ook graag willen toepassen op mijn grote adviesrapport. Ik denk dat het advies hierdoor nog sterker wordt.

Leerdoel 17
Ik heb tijdens deze minor geleerd om bewuster na te denken over het handelen binnen een maatschappelijke context. Dit betekent dat ik niet alleen kijk naar wat mogelijk is maar ook naar wat stakeholders ervan vinden.
n de dialoog heb ik dit laten zien door respectvol om te gaan met verschillende perspectieven. Ik heb actief geluisterd, doorgevraagd en ruimte gegeven aan ervaring van anderen. Hierbij heb ik bewust gelet op mijn houding. Hierdoor zorgde ik ervoor dat iedereen zich op zich gemak voelt en iedereen haar mening kon delen.
Voor volgende keer neem ik mee dat ik het doorvragen nog iets meer moet toepassen. Ik merkte dat ik daar wat moeite mee had. Het is een stukje bewustzijn van de situatie die ik dan mis en daar ga ik aan werken.
Ook in de lesopdracht Motivatie heb ik gereflecteerd op mijn eigen gedrag en drijfveren door te kijken naar autonomie, competentie en verbondenheid heb ik inzicht gekregen in mijn eigen motivatie en ontwikkelpunten. Hierdoor ben ik meer bewuster van mijn eigen gedrag.

Leerdoel 18
Ik heb geleerd dat impact creëren betekent dat je niet zomaar activiteiten uitvoert, maar dat wat je doet aansluit bij een duidelijke koers. Dus door eerst een richting op te schrijven (waar willen we heen) en daarna pas acties te bedenken.
Tijdens het onderzoek voor Pro7Skills heb ik laten zien dat ik gehandeld heb naar de koers waar Pro7skillz en LFC naar toe willen. De bedoeling was om meer leden te krijgen binnen de club. Wij hebben gehandeld met deze koers in ons achterhoofd. We hebben acties bedacht waardoor we en maatschappelijk impact kunnen maken en waardoor de koers wordt nageleefd.
Ook in de lesopdracht Theory Of Change heb ik geleerd om impact te koppelen aan een richting. Door van te voren na te denken over gewenste outcomes en impact worden activiteiten beter.
Volgende keer zou ik bij het bedenken van geschikte interventies de koers los moeten laten. Ik heb nu het idee dat ik daar iets te veel gefocust op heb en dat er nog betere ideeën komen als ik het een beetje los laat.

Leerdoel 19
Tijdens de minor heb ik laten zien dat ik me actief heb ingezet voor mijn eigen leerproces. Dit betekent ook dat ik dit samen gedaan heb met mijn medestudenten en opdrachtgever.
In lesopdrachten hebben we regelmatig met meerdere studenten moeten discuteren. Ik heb hierin mijn ideeën gedeeld maar ook geluisterd naar andere. Tijdens de opdracht over Pleinenplan moesten we met 4 studenten een plan bedenken en kreeg iedereen een eigen perspectief. Eerst ga je aan de slag met je eigen perspectief en probeert die zo goed mogelijk te verdedigen en ga je daarna luisteren naar andere. Het leuke van zo'n opdracht is, is dat je echt leert van je medestudenten.
Tijdens het onderzoek voor Pro7skillz hebben we nou contact gehad met elkaar en de opdrachtgever. We hebben een moment met ze drieën afgesproken om te werken aan het onderzoek. Daarnaast hebben we zoveel mogelijk momenten ingepland met onze opdrachtgever om die er zoveel mogelijk bj te betrekken.
Dit ging niet altijd even goed. Ik heb geleerd dat het echt belangrijk is dat je goed/duidelijk communiceert. Zo kunnen er geen verwarringen ontstaan onder beide partijen. Dit neem ik zeker mee naar mijn volgende opdracht.

Leerdoel 20
Ik heb geleerd dat impact niet alleen zichtbaar moet zijn in verhalen. Het is ook belangrijk om impact te laten zien door meet instrumenten. Dit helpt om inzicht te krijgen in wat een project oplevert voor een doelgroep, organisatie en de maatschappij.
In het adviesrapport laat ik zien dat maatschappelijke impact op een praktisch manier gemeten kan worden. In het rapport wordt gekeken naar deelname, doorstroom, samenwerking met partners en de ontwikkeling van deelnemers.
Zo wordt beschreven dat kinderen van 4-12 jaar via basisscholen deelnemen aan sportactiviteiten. Dit maakt deelname meetbaar door bijvoorbeeld de aantal kinderen bij te houden die mee doen aan de training. Daarnaast wordt benoemd dat samenwerking met basisscholen zorgt voor een structurele instroom van jeugdleden. Hierdoor is de doorstroom dus zichtbaar
Door samen te werken met verschillende partners blijft het project staan. Door samen te werken met Bouta Juniors zorgt LFC ervoor dat naast scholen ook met maatschappelijke organisaties samenwerkt.
Tot slot wordt in het rapport beschreven dat deelname bijdraagt aan de lichamelijke, mentale en sociale ontwikkeling van kinderen.
Voor volgende keer wil ik graag de ontwikkeling van de kinderen beter in beeld te krijgen. Om zo echt de maatschappelijke effecten van ons project in beeld te brengen